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PLAN TERRITORIAL D’ACTIONS POUR LE LOGEMENT ET L’HEBERGEMENT DES PERSONNES DEFAVORISEES (PTALHPD)

Fancis CAROLE
PLAN TERRITORIAL D’ACTIONS POUR LE LOGEMENT ET L’HEBERGEMENT DES PERSONNES DEFAVORISEES (PTALHPD)

Ce lundi 29 juillet, j’ai co-présidé, avec la sous-préfète à la cohésion sociale, le comité de Pilotage qui avait pour objectif de valider le Plan Territorial d’Actions pour le Logement et l’Hébergement des Personnes Défavorisées (PTALHPD).

Le PTALHPD, élaboré de manière partenariale, a pour vocation d’assurer la prise en compte des besoins des personnes défavorisées en matière de logement.

Le Comité Responsable du PTLAHPD regroupait la CTM, la préfecture, la DEAL, LA DJSCS, le CLLAJ, la CAF, les Communautés d’agglomérations, l’ARS, l’Association des maires, les bailleurs publics et bien d’autres organismes.

Le nouveau plan, qui s’étend sur la période 2019-2024, s’organise autour de quatre axes stratégiques et onze actions.

Axe stratégique 1 : organiser la gouvernance.

  • Action 1 : mettre en place la cellule d’animation du plan.
  • Action 2 : améliorer les attributions en faveur des publics en mobilisant à l’échelle des EPCI les outils issus des lois ALUR (1014, 2017), Égalité et Citoyenneté (2017).

Axe stratégique 2 : prévenir les ruptures de parcours et adapter l’accompagnement pour les publics spécifiques aux besoins du territoire.

  • Action 3 : mieux assurer l’accompagnement des femmes victimes de violences conjugales.
  • Action 4 : répondre aux besoins spécifiques des jeunes vulnérables de 16 à 30 ans.
  • Action 5 : élaborer des réponses aux situations relevant d’un cumul de problématiques médico-psycho-sociales.
  • Action 6 : développer l’offre de logement et d’hébergement adapté aux personnes âgées et aux personnes porteuses de handicaps.

Axe stratégique 3 : Favoriser l’accès et le maintien dans le logement.

  • Action 7 : améliorer l’outil opérationnel qu’est le RDA-LLTS et mettre en place le logiciel Syplo.
  • Action 8 : prévenir les impayés et les expulsions locatives.
  • Action 9 : renforcer la captation du parc privé et l’intermédiation locative.
  • Action 10 : renforcer et mieux articuler les outils d’accompagnement social.

 

Axe stratégique 4 : lutter contre l’habitat indigne, insalubre et indécent.

  • Action 11 : assurer le repérage et le traitement des situations d’indécence, d’insalubrité et d’indignité.

Francis CAROLE
MARTINIQUE
Jeudi 1 er août 2019
(Compte Rendu de Mandat)

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